Programme de Politique Générale

Préambule

Le Programme de Politique Générale définit les objectifs et les priorités de la Majorité pour les six années à venir.

L’alliance PS-CDH issue des élections du 8 octobre 2006 est déterminée à mettre tout en œuvre afin d’assurer le bien-être de tous les habitants de Frameries, en menant une politique équilibrée associant le développement économique, la dimension sociale et les préoccupations environnementales. A ce titre, les grands axes définis dans cette Déclaration de Politique Générale indiquent clairement la volonté de la Majorité PS-CDH d’inscrire son action dans une perspective à long terme visant le développement durable de la Commune de Frameries.

Le bien-être de tous nos concitoyens constitue un objectif prioritaire ; à cet effet, nous entendons agir énergiquement en matière de sécurité et de prévention, de logement, de politique sociale et d’emploi.

L’amélioration du cadre de vie, tant dans les centres urbains de Frameries et de La Bouverie que dans les anciennes communes rurales d’Eugies, Sars-La-Bruyère et Noirchain, constitue une priorité absolue. Bientôt, un Programme Communal de Développement Rural complétera les schémas de rénovation urbaine de Frameries et La Bouverie. Ainsi, toute l’entité sera couverte par des schémas directeurs de développement agissant directement sur le cadre de vie.  Pour ce faire, nous solliciterons des subventions, tant au niveau régional qu’au niveau européen.

Enfin, l’éducation, la culture, les loisirs, les services et le développement de la vie associative et commerciale constituent le troisième pilier des priorités de la Majorité, à savoir, le renforcement de la cohésion sociale et de la qualité de vie.

Rendre notre commune plus attractive, attirer de nouveaux habitants, faciliter les rapports entre l’Administration et le citoyen, renforcer la participation citoyenne, autant de défis que la Majorité PS-CDH entend relever pour l’avenir de notre commune et de ses habitants.

Rénovation urbaine – logement – mobilité

Les politiques d’aménagement du territoire et d’urbanisme sont fondamentales pour un cadre de vie harmonieux et pour la prévention des nuisances et pollutions diverses. Elles doivent être portées par un souci constant de la qualité de vie à travers la qualité de l’espace public, l’entretien du patrimoine et la conservation des éléments les plus remarquables de ce patrimoine. L’aménagement du territoire permet aussi de valoriser l’habitat tout en soutenant, de manière raisonnée, un développement équilibré d’activités économiques, sociales et de loisirs. De même, un cadre de vie de qualité ne se conçoit pas sans une présence importante de la nature à travers les parcs, les promenades et les espaces publics. Ainsi, notre commune entend s’inscrire dans une politique de développement durable.

Les outils de planification mis en place au cours des précédentes législatures, comme le schéma de structure ou encore le règlement communal d’urbanisme, nous permettent de disposer d’une vision stratégique de l’avenir de notre territoire et servent de fil conducteur pour les projets que nous développons.

• La rénovation urbaine à Frameries

Frameries bouge et la rénovation urbaine est un facteur essentiel de ce dynamisme : la rénovation du centre de Frameries ou encore la Zone d’Initiatives Privilégiées de La Bouverie en sont des exemples. Ces différentes opérations sont possibles grâce aux aides publiques que nous négocions – et négocierons encore auprès de la Région wallonne, la Communauté française et l’Union européenne. Cette dynamique de rénovation urbaine attire de nombreux promoteurs immobiliers, ce qui contribue à l’accroissement de l’offre de logements et conséquemment notre population. Notre commune doit continuer à bouger ; beaucoup a été réalisé mais beaucoup reste à faire !

A l’avenir, nous nous engageons à dynamiser encore notre politique de rénovation urbaine sur Frameries et La Bouverie. C’est là un axe majeur de notre politique communale pour cette nouvelle mandature.  Celle-ci sera réalisée sur base de conventions exécution négociées avec la Région Wallonne.

Le premier grand projet de rénovation du centre-ville concerne la rénovation de la rue des Alliés. L’objectif est de ramener des habitants et des commerçants dans l’hyper-centre. Nous projetons également la création dans le haut de la rue des Alliés d’un espace mixte (commerces – horeca - convivialité - culture – logement) et de parkings supplémentaires pour alimenter le commerce local. Toutes les parties intéressées seront associées au projet. Ce nouveau pôle multifonctionnel sera une véritable vitrine sur l’avenir et bénéficiera de l’accueil et du service qui font la différence avec les grands centres commerciaux périphériques.

Pour mener à bien ce redéploiement urbain et commercial de la rue des Alliés, la Majorité établira un plan communal d’aménagement qui nous assurera qualité et cohérence.

Mais La Bouverie ne sera pas laissée de côté. Il s’agira en effet de poursuivre la rénovation urbaine (ZIP) autour du pôle culturel – bibliothèque – académie et d’y créer une salle polyvalente.

• Frameries, un logement pour tous et un habitat de qualité 

Le logement est un enjeu central des politiques communales qui doivent, à leur niveau, concourir à la matérialisation du droit pour tous à un logement décent reconnu par la Constitution. Le droit au logement étant un des droits les plus fondamentaux, la commune utilisera tous les outils disponibles pour favoriser la création de logements nouveaux et la rénovation du parc locatif existant.  

Notre politique en la matière s’articulera autour de 3 axes.

Premier axe :

Densifier l’habitat dans les centres urbains de Frameries et La Bouverie.

La Majorité intensifiera encore la promotion des investissements immobiliers privés à Frameries.

Cinq grands types d’actions sont programmés pour cette législature:

1. Poursuite de la rénovation urbaine, réalisation d’un Plan Communal d’Aménagement sur le centre de Frameries et nouvelles opérations de revitalisation urbaine;

2. Promotion d’une stratégie visant à mettre les logements inoccupés sur le marché locatif en renforçant le rôle de l’AIS notamment ;

3. Encouragement de l’affectation des étages supérieurs des commerces à des logements dans le centre urbain ;

4. Encouragement à l’aménagement de jardins collectifs et d’espaces de convivialité dans les îlots des nouveaux ensembles ;

5. Promotion de Frameries auprès des investisseurs immobiliers privés.

Deuxième axe :

Coordonner efficacement l’action de tous les acteurs, en collaboration avec le secteur privé d’une part, les organismes régionaux, d’autre part. Le chantier du logement est en effet permanent et crucial, non seulement pour les habitants qui vivent déjà à Frameries, mais aussi afin de rendre notre commune et ses différents quartiers plus attractifs pour les habitants et les investisseurs potentiels.

Troisième axe :

Consolider la politique sociale du logement :

1. Renforcement de la lutte contre l’insalubrité et des dispositifs de lutte contre les logements inoccupés ou loués dans des conditions inacceptables ;

2. Création de logements de transit et d’insertion gérés par le CPAS ;

3. Poursuite du programme de reconstruction dans le logement social avec la Société Toit et Moi.

En matière de logement plus que toute autre, une politique globale et coordonnée entre la commune et le CPAS doit être menée.

• La mobilité pour une meilleure qualité de vie

L’objectif de la Majorité est d’intégrer la mobilité dans une vision globale et transversale liée au développement local et au confort d’existence des citoyens. Ainsi, la mobilité et la sécurité pour tous, sur nos routes, chemins et abords, constitueront un des fers de lance de la politique communale de développement territorial et de protection du cadre de vie entre 2006 et 2012.

Trois champs d’action en ce domaine :

Premièrement, nous avons initié un Plan Intercommunal de Mobilité (PICM) dans la perspective d’une mobilité durable. Dans ce domaine, la  participation citoyenne et la concertation avec les habitants sont essentielles. Ce plan de mobilité donnera une vision globale de la mobilité sur l’ensemble des communes concernées (Frameries, Quaregnon, Boussu, Colfontaine et Dour) en jonction avec la zone de Mons et permettra de définir les actions à mener en faveur d’un meilleur partage de la rue entre tous ses usagers.

Deuxièmement, l’amélioration de la sécurité de l’espace public est une autre de nos priorités. Il faut tenter de rendre l’espace urbain plus sécurisé pour les usagers faibles, à savoir les piétons, les cyclistes, les usagers des transports en commun et les personnes à mobilité réduite. Les mécanismes de lutte contre l’insécurité routière seront dès lors renforcés, par exemple en optimalisant les dispositifs visant à ralentir la vitesse sur le territoire communal (ralentisseurs, déviations, panneaux indicateurs plus visibles…), en renforçant la répression (promouvoir davantage de radars fixes et mobiles) ou encore en sécurisant un maximum de trottoirs.

Troisièmement, les vélos ont aussi leur place à Frameries ; leur utilisation sur notre territoire sera encouragée. La Majorité compte y parvenir par le développement de programmes de formation à l’utilisation du vélo en collaboration avec la police et les écoles et en soutenant les initiatives de création d’ateliers de réparation et de récupération de vélos (Prévention et Mouvements de jeunesse). La promotion du balisage des petites voiries communales favorisera elle aussi l’utilisation du vélo.

Emploi - Développement économique

Une politique économique dynamique et prospective est vitale car elle crée de l’emploi et encourage le développement; elle est un facteur majeur de cohésion sociale et de bien-être. Prise en compte dans la réflexion des nouveaux projets, elle doit permettre à la commune, à ses entreprises, à l’ensemble de ses habitants de bénéficier mieux et davantage de la richesse produite à Frameries. En ce sens, il y a lieu de favoriser les entreprises ayant un attachement territorial fort et de développer les potentialités locales.
La Majorité favorisera l’installation d’entreprises et de PME sur son territoire, ce qui demande un dialogue permanent avec le monde entrepreneurial belge et étranger. Elle veillera particulièrement à aider ses concitoyens à s’insérer sur le marché de l’emploi.

• Une politique dynamique en matière d’emploi

Face à une situation difficile en matière de taux de chômage, on pense souvent que les politiques de l’emploi dépendent avant tout de l’Etat fédéral ou de la Région. Or le pouvoir communal entend jouer à Frameries un rôle pivot en cette matière.

Ainsi, en matière d’emploi, on veillera à générer le maximum de synergies entre les acteurs du monde de l’insertion professionnelle, les demandeurs d’emploi et les employeurs potentiels, mais aussi à renforcer le développement des mesures d’accompagnement du demandeur d’emploi.

Sur notre territoire, différents services de première ligne en matière d’emploi sont d’ores et déjà à notre disposition tels que l’Agence Locale pour l’Emploi (ALE), la Maison de l’Emploi, ou encore la Mission Régionale pour l’Emploi de Mons-Borinage. Les demandeurs d’emploi peuvent ainsi, non seulement obtenir toutes les informations nécessaires, mais également bénéficier d’une guidance et d’un accompagnement global dans leurs démarches de réinsertion professionnelle et de mise à l’emploi. Par ailleurs, de nouveaux métiers voient le jour  et des formations nouvelles doivent dès lors être mises en place pour répondre à ces demandes spécifiques.

Pour répondre à ces défis, la Majorité souhaite organiser un salon de l’emploi et de la formation en partenariat avec les entreprises locales qui mettra l’accent sur la situation de l’emploi local et offrira des lieux de rencontre entre demandeurs d’emploi et employeurs. Mais il s’agira aussi de mettre en place une plateforme de l’emploi qui rassemblera l’ensemble des opérateurs actifs en matière de formation, de placement, d’insertion socioprofessionnelle et permettra ainsi d’assurer une coordination efficace et de renforcer la cohérence et l’efficience des actions de terrain.

Cette politique active en matière d’emploi doit être doublée d’une politique économique créatrice d’emplois durables. En effet, l’activité économique est essentielle pour fixer les habitants et pour assurer la vitalité de notre commune. Plus d’entreprises, plus de commerces, plus de tourisme, c’est plus de richesse, donc plus de moyens au bénéfice de tous.

• Une politique active en matière de développement économique qui vise à attirer et soutenir les petites entreprises, les commerces, les petits indépendants et le tourisme

Les instances communales considèrent qu’une politique globale d’amélioration des conditions d’attractivité, d’installation et de développement des entreprises doit être poursuivie au cours de cette nouvelle législature. Elles souhaitent dès lors soutenir le développement des zones d’activités économiques et promouvoir une diversité des investissements : PME, TPE et industries. Dans cette perspective, signalons que les efforts menés, tant au niveau de la revitalisation urbaine de nos quartiers que de l’embellissement et de la sécurisation des espaces publics, contribuent fortement à renforcer l’attractivité de notre commune pour les investisseurs.

Il y a lieu de favoriser les entreprises ayant un attachement territorial fort et de développer les potentialités locales. A cet égard, le rôle de notre Agence de Développement Local (ADL) est primordial. Pour aller dans ce sens, nous proposons la création d’un guichet unique d’accompagnement de projets.

La volonté de la majorité est de redynamiser le commerce local.  En effet, l’activité commerciale est fondamentale pour la vivacité de toute ville ; elle est à la fois génératrice d’emplois et de richesses et garante de convivialité et d’animation. Son rôle économique et social est donc important. En outre, le commerce a été de tout temps un des acteurs majeurs de notre développement économique. Pour réussir, nous devrons mettre en œuvre, en partenariat avec les commerçants, diverses actions fédératrices: une stratégie d’image, une accessibilité aisée, un accueil convivial et sympathique, etc. Notre cellule ADL nous épaulera dans cette tâche. Nous veillerons tout d’abord à élaborer une charte des commerçants définissant les priorités pour le commerce local. Il s’agira aussi de renforcer le rôle d’interface de l’ADL.

La promotion de Frameries sera favorisée à travers diverses actions et notamment par l’édition d’un guide destiné aux nouveaux habitants.

Quant au tourisme, diverses actions sont prévues pour intensifier le développement du tourisme local :

1. Etablir un programme communal de développement du tourisme local en partenariat avec les acteurs présents sur le territoire communal (PASS, Parc Naturel des Hauts-Pays et association des commerçants) ;

2. Mener des actions de sensibilisation auprès des habitants sur  l’importance du tourisme pour l’économie locale ;

3. Renforcer le réseau local de promenades ou d’itinéraires de randonnées et veiller à un balisage correct ;

4. Développer le concept de gîte rural ;

5. Accroître les synergies entre le PASS, le Parc Naturel des Hauts-Pays et la commune en proposant des forfaits journaliers de type « découvrez Frameries, son patrimoine, sa vie communale et commerciale », de même que des synergies entre le tourisme, les loisirs et la culture dans une logique de type « forfait découverte » ;

6. Mener une réflexion touristique intégrée dans le contexte hennuyer autour du pôle montois ;

7. Promouvoir le tourisme vert en renforçant la promotion du ravel et des itinéraires de promenades pédestres.
 

L’économie sociale est également un vivier considérable de gisements d’emplois pour demain. En plus, ce pôle est depuis toujours au centre de la préoccupation des autorités framerisoises. Il s’agira plus précisément de développer des emplois durables dans les services de proximité gérés par le CPAS, d’établir un contrat stratégique local pour l’insertion socioprofessionnelle, associant l’ensemble des acteurs présents sur le territoire communal (commune, maison de l’emploi, CPAS, Mission Régionale pour l’emploi, ASBL d’insertion et de formation), mais aussi de soutenir le développement des entreprises d’économie sociale, en renforçant le CPAS dans son rôle stratégique d’acteur local en cette matière ; à cet effet, il convient de promouvoir le développement du système des titres services.

Travaux – voirie – propreté publique – environnement – ruralité

• Frameries, commune soucieuse de ses espaces public

La Majorité amplifiera la rénovation des voiries et des trottoirs de l’entité sur base d’un schéma global cohérent.

Les priorités sont :

1.     La rénovation des voiries et la modernisation du réseau d’égouttage ;

2.    La réalisation d’un inventaire et la mise en œuvre d’un plan pluriannuel d’entretien et de rénovation des trottoirs ;

3.     L’entretien régulier des avaloirs de la commune ;

4.     L’embellissement de l’espace public par des décorations florales.

• Frameries, commune propre et accueillante

La propreté publique est un élément essentiel de la qualité de vie et constituera également pour la Majorité un important défi. Elle compte ainsi promouvoir un label « commune propre » et inviter toute la population et l’ensemble des acteurs locaux à y adhérer.

Pour y parvenir, plusieurs actions concrètes seront réalisées :
 

1. Mettre en place des brigades propreté et en assurer la visibilité et l'efficacité sur l’ensemble du territoire communal ;

2. Mener des actions de sensibilisation et d’éducation à la propreté dans les écoles et les associations de jeunes, ainsi que des campagnes visant à développer les bonnes pratiques sur la gestion des déchets engrangées par leurs activités.

Ainsi, les instances communales entendent renforcer les initiatives de prévention par la sensibilisation, l’information, l’éducation des jeunes et de l’ensemble des habitants sur les problèmes de propreté publique afin d’aider tous ces citoyens à participer activement à une meilleure gestion de leur environnement. Des actions de répression seront menées en parallèle pour sanctionner les actes de malpropreté et les incivilités constatées dans le domaine environnemental (lutte contre les dépôts clandestins…).

Dans le cadre d’une politique volontariste et incitative en matière de déchets, une réflexion sera menée sur la suppression des sacs payants.
 

• Frameries, Commune rurale !

Frameries adoptera un Programme Communal de Développement Rural (PCDR). Cet outil, basé sur la participation citoyenne, vise le développement durable de la ceinture verte de l’entité et donc les anciennes communes de Sars, Noirchain et Eugies. Les instances communales souhaitent ainsi promouvoir un développement rural harmonieux dans toutes ses composantes : sociales, économiques, urbanistiques, paysagères et écologiques. Ce PCDR nous permettra non seulement de disposer d’une vision stratégique de l’avenir de notre territoire dans sa partie rurale (soutenir le monde agricole, valoriser le caractère rural de la commune, sensibiliser la population à l’écosystème forestier et campagnard), mais également de pouvoir bénéficier d’un maximum de subsidiations.

L’intégration de Frameries dans le Parc Naturel des Hauts-Pays, de même que dans le Contrat de Rivière Trouille, constitue un atout indéniable à valoriser.

 Gestion  administrative et financière

Dans un contexte budgétaire difficile, la Majorité s’engage à faire les efforts nécessaires en vue d’orienter en priorité les missions de l’Administration sur ses tâches essentielles tout en assurant un service de qualité au citoyen.

Dans ce contexte, diverses actions seront envisagées :

1. Responsabiliser davantage les agents des services communaux, quel que soit leur niveau, à l’ensemble des domaines qui relèvent de la gestion communale pour une meilleure qualité de service aux citoyens ;
2. Veiller à une plus grande efficience des services communaux, par une analyse des tâches, du fonctionnement des structures, la formation ciblée des agents, la mise à disposition d’un matériel performant ;
3. Evaluer l’accessibilité de l’Administration pour les citoyens et la renforcer si nécessaire.
 

Nous chercherons, par la poursuite de notre politique d’innovation et de création à dégager de nouveaux moyens en maintenant – voire en renforçant – nos partenariat avec les organismes subsidiants. Différentes pistes de subventionnement seront explorées pour alléger au maximum la participation communale. De même, nous étudierons toutes les formes de partenariats avec le secteur public et le secteur privé pour financer nos projets.

Il s’agira donc d’assurer une maîtrise des dépenses et la recherche systématique de toutes les possibilités de subvention. Concrètement, il conviendra de sensibiliser tous les acteurs administratifs locaux à la nécessité d’économies d’échelles permanentes, de maximaliser les recettes en intégrant la dimension attractive de la commune pour attirer de nouveaux habitants. Nous veillerons cependant à maintenir une fiscalité raisonnable pour favoriser les investissements et promouvoir l’installation d’entreprises et de nouveaux habitants.

En matière d’énergie, la Majorité s’inscrira dans le partenariat avec les Gouvernements fédéraux et régionaux pour favoriser la participation des citoyens au fonds pour la réduction du coût global de l’énergie. L’Administration communale veillera également à développer de bonnes pratiques en matière énergétique (audit énergétique, centrale d’achats, …) et désignera une personne ressource en économie d’énergie au sein de ses services.

Gouvernance locale et participation citoyenne

• Citoyenneté et participation : un espace de dialogue où la politique est l’affaire de chacun

La Majorité mettra en œuvre des dispositifs de concertation avec ses habitants. Dans cette perspective, une attention particulière sera donnée à la communication et à la formation à la citoyenneté.

Diverses actions sont envisagées pour rencontrer ce souhait:

1. Renforcer le rôle des comités de quartier, les accompagner, les soutenir ;

2. Organiser une planification permanente des rencontres entre l’autorité politique et le citoyen ;

3. Renforcer la participation citoyenne par la sensibilisation à l’utilisation des TIC ;

4. Dynamiser l’image de la commune par la refonte du bulletin communal et du site Internet ;

5. Appliquer les principes de bonne gouvernance permettant une transparence et une traçabilité des décisions ;

6. Exiger de nos délégués dans les instances para et supra communales une vigilance extrême en matière de rigueur de gestion, en cohérence avec le mode de gestion communal.

Action sociale

• Frameries, Commune solidaire pour renforcer l’Action sociale
  

Frameries doit faire face à de multiples défis sociaux : familles monoparentales, couples surendettés, personnes sans emplois, nouvelles formes de pauvreté, personnes isolées, violences intrafamiliales et conjugales …. Ce sont des réalités quotidiennes. Certes, la commune ne peut tout faire mais elle doit être proche de toutes les Framerioises et de tous les Framerisois, particulièrement ceux et celles qui souffrent. Dans ce contexte, nous ferons de la lutte contre la pauvreté, les inégalités et les discriminations un objectif stratégique pour la prochaine législature.

L’intergénérationnel constituera la clé de voûte de l’ensemble des projets animés par la commune et le CPAS.  Ce lien permettra de retisser progressivement la toile relationnelle qui, au-delà de l’action déjà très présente des services de proximité, doit permettre de restituer, pour l’ensemble des habitants et quel que soit leur âge, les valeurs de respect, d’estime et d’utilité sociale.

Le CPAS amplifiera sa politique d’insertion sociale, notamment en faveur des femmes seules avec enfants, en développant toutes les synergies possibles et en travaillant de concert avec la Maison de l’emploi et l’Agence Locale pour l’Emploi (ALE). Les services de proximité seront renforcés particulièrement pour les personnes âgées (brico dépannage, repas à domicile, ELIS, Ecoteam).

La lutte contre le surendettement par la prévention et l’éducation fera l’objet d’actions programmées au cours de cette mandature.

• Frameries, Commune « seniors admis »

Chaque génération, des plus jeunes aux plus anciens, détient les clés de l’amélioration de la vie commune pour autant que nous lui donnions sans cesse l’occasion de les mettre au service des autres.

Les aînés sont de plus en plus actifs et présents dans notre société. Ils peuvent apporter une expérience de vie mais aussi professionnelle aux autres framerisois à travers notamment les échanges de savoirs. En vue de favoriser une meilleure intégration des seniors dans l’entité, nous créerons une agence des « seniors actifs ».

L’intergénérationnel sera un mot d’ordre dans l’organisation des activités et services destinés aux plus âgés.

Le CPAS et la commune favoriseront ainsi l’établissement de réseaux permettant aux personnes âgées de sortir de leur isolement. Ils veilleront en outre à assurer le maintien à domicile de ces personnes via une offre de services appropriée ou, lorsque cela s’avère difficile, l’accueil dans des structures modernes et adaptées.  Dans cette optique, nous créerons des lits de court séjour et une résidence services.

• Frameries, Commune en bonne santé

Des concitoyens en bonne santé, des maladies tôt dépistées et prises en charge sont autant d’économies réalisées sur la facture des soins de santé. Ce principe simple nous incite à accorder une grande importance à la politique de sensibilisation, de prévention et de promotion en matière de santé publique. Nous développerons des initiatives en partenariat avec la Maison communale de la santé et renforcerons les actions menées par la Maison médicale.

• Frameries, Commune « personnes handicapées admises »

La Majorité veillera à assurer leur accessibilité à la vie communale à travers la mise en place d’un Plan Communal d’Intégration de la Personne Handicapée. Elle aura aussi à cœur de montrer l’exemple dans le domaine de l’insertion de la personne handicapée dans les clubs sportifs, aux pratiques culturelles et artistiques. Elle veillera également à sanctionner systématiquement l'occupation, par des personnes valides, des stationnements réservés aux personnes handicapées.

 Enseignement – Jeunesse - Prévention

• L’école : premier rempart contre les inégalités sociales 

L’encadrement des plus jeunes figure au centre des priorités de la Majorité. Ainsi, un nouveau projet pédagogique et des projets d’établissements seront élaborés en associant autant que possible, élèves, enseignants et pouvoirs organisateurs via les conseils de participation. 

L’accent sera mis sur la promotion de la santé à l’école, le sport à l’école pendant et après les heures de cours. Nous veillerons à l’apprentissage d’une seconde langue, de la natation, de la psychomotricité, mais également à  lutter contre toute forme de violence à l’école, notamment grâce à la mise en place d’outils de prévention. Nous favoriserons, dans le respect des normes fixées, les voyages éducatifs et les classes de dépaysement. Nous inciterons en outre à la découverte des infrastructures locales (nouvelle bibliothèque/ludothèque…) et autres animations culturelles.

Dans cet esprit, un projet d’accueil extra scolaire sera élaboré pour proposer aux familles et aux jeunes des activités encadrées en dehors du temps scolaire.

Les collaborations avec les différents réseaux seront poursuivies.

• La réussite scolaire : remède contre la marginalisation sociale
  

Dans l’optique de réduire au maximum le décrochage scolaire, nous favoriserons l’organisation d’écoles de devoirs pour les jeunes élèves et les adolescents en collaboration avec des étudiants et le monde associatif.

• La jeunesse

La Majorité mettra en place une plate-forme locale de la jeunesse qui réunira les jeunes adolescents de la Commune afin d’examiner avec eux les problèmes qu’ils rencontrent et de tenter d’apporter des réponses correspondant à leurs besoins.

• La petite enfance

Les instances communales favoriseront l’augmentation du nombre de places d’accueil dans les crèches opérant sur le territoire communal, en coordination avec les Pouvoirs subsidiants.

La Majorité encouragera également les actions de promotion et d’accompagnement à la parentalité, principalement à destination des publics fragilisés et en décrochage social, en association avec les acteurs locaux.  De plus, la Commune poursuivra l’intégration des différentes consultations pré- et post-natales sur le territoire communal en collaboration notamment avec les structures locales de l’ONE.

• Prévention et sécurité : des exigences naturelles, des défis constants…

La Majorité prendra toutes les mesures nécessaires en matière de sécurité des personnes et des biens pour que Frameries reste une commune où il fait bon vivre. Dans cet objectif, un plan stratégique communal de prévention et de sécurité sera mis en oeuvre. Des actions transversales en coordination avec le PPP et la Prévention Fédérale seront définies tout en cherchant à nous ouvrir à d’autres partenaires.

D’autre part, dans un souci préventif et de proximité, la Majorité veillera à renforcer la présence sur le terrain des agents de quartier.

Enfin, de manière à accroître la protection de nos concitoyens, la Majorité veillera également à renforcer la présence policière partout où cela s’avère nécessaire.

• Frameries à l’heure des nouvelles technologies 

La fracture numérique est au cœur du débat actuel et s’inscrit dans le prolongement et l’amplification de l’exclusion économique et sociale. Dans ce contexte, nous veillerons à lutter contre la fracture numérique en renforçant l’accessibilité de nos concitoyens aux TIC, notamment en développant la mise en œuvre d’Espaces Publics Numériques sur le territoire communal.

Culture

La commune de Frameries est culturellement riche de talents et de manifestations diverses. Dans la mesure de nos possibilités, nous encadrerons ces organisations pour concourir à leur réussite tout en rendant la culture accessible à l’ensemble des citoyens.

Le Centre Culturel, l’Académie de Musique et la Bibliothèque Pivot constituent les piliers de notre politique culturelle.

La commune souhaite tout d’abord revaloriser et diversifier les lieux de diffusion. La Majorité entend ainsi soutenir le travail des artistes et des associations. Dans ce sens, la commune structurera des ateliers réguliers en valorisant les notions d’animation et de créativité. L’accent sera mis sur la coproduction d’évènements tels que l’envol des cités, le Frameries Jazz, les spectacles lyriques…

Dès que la Bibliothèque Pivot de La Bouverie sera opérationnelle, la Majorité cherchera à développer la ludothèque, un espace multimédia et un espace de lecture intergénérationnel.

Au sein de l’Académie de Musique, nous veillerons tout particulièrement à la diversification des disciplines et à la sensibilisation des plus petits à la musique.

Durant cette mandature, nous créerons aussi une structure communale socioculturelle fédérative qui rassemblera les acteurs sociaux et culturels. Nous y développerons notamment une politique dynamique et participative d’accès à la culture pour les personnes défavorisées et marginalisées.

Sports

La Majorité soutiendra et diversifiera les activités sportives présente sur le territoire de Frameries. Elle encouragera également la conclusion de conventions avec certaines institutions (comme le CPAS) pour permettre l’accès aux activités sportives au plus grand nombre et veillera dans ce cadre à développer l’utilisation des « chèques sport ».

Dans ce contexte, la création d’un centre sportif local (CSL) destiné à coordonner l’ensemble des infrastructures et des clubs situés sur le territoire communal est envisagée, avec pour mission prioritaire de faciliter l’accès aux sports pour le plus grand nombre et de coordonner l’action des acteurs sportifs.

Toujours dans un souhait de développer une politique dynamique du sport à Frameries, la Majorité veillera à organiser  une journée du patrimoine sportif afin de mettre en valeur les infrastructures existantes et à proposer des séances d’initiation gratuites à certaines disciplines, du type « journée découverte sportive ».

La commune apportera en outre son soutien aux activités à caractère supra local (Grand Prix Samayn, happy new year, les 10 miles de Frameries) et octroiera dans les mérites sportifs un prix de l’éthique et du fair-play.

En collaboration avec l’ADEPS, la commune mettra en place un système de guidance à la pratique du sport. Aussi, elle organisera des olympiades locales entre les réseaux d’enseignement.

Par le Collège Communal :

Le Secrétaire Communal,                                   Le Bourgmestre ff.,

Philippe WILPUTTE                                             Jean-Marc DUPONT